降本增效双驱动！招投标与成本优化交流会助力集团品牌提升与竞争力突破

为搭建集团内部招投标与成本管理领域的经验共享桥梁，凝聚降本增效共识，践行“专业、协同、务实、创新”的企业文化，苏柏亚公司于今年8月、12月分别组织开展了“招投标业务”与“住宅成本优化”专题交流会，以“平等交流、互学互鉴”为核心，研讨氛围浓厚，成果丰硕。

招投标业务环节，聚焦采购类型划分、芜湖市招投标规则适配、相关法律法规实操等关键议题，由各子公司参会同志结合自身业务实践分享经验、探讨困惑，共同梳理合规运作要点，助力集团在市场竞争中夯实合规经营基础。

成本优化环节，参会同志围绕设计阶段前置成本控制这一核心方向，主动分享各自项目中的实践心得。大家结合周边竞品对标经验，就标前优化路径展开深入探讨，针对外立面构件精简、EPS线条优化、中空玻璃工艺调整（如取消氩气、双银改单银）、地库覆土与车位面积控制等具体场景，交流可行思路与实施成效。经过充分研讨，汇总形成多项可参考、可落地的成本节约方向，为集团各子公司后续成本精细化管理提供了有益借鉴。

交流会上设置的互动问答环节，为各子公司提供了共享经验、解答困惑的平台，进一步凝聚了集团内部协同增效的共识，提升了团队执行力和业务响应速度。

两次交流紧跟行业政策与市场动态，关注招标采购新规、设计新标准以及新材料、新工艺的应用，体现了集团持续学习、主动变革的文化内核。通过专业赋能与知识共享，我们不仅在成本控制上实现了突破，更在整体运营效率与市场竞争力上迈出了坚实一步。

撰稿 / 李世超